dynamique d'équipe

Les secrets d’une équipe qui gagne, Saison 1 épisode 01

Chez Entr’Up, nous croyons beaucoup aux apports d’une bonne dynamique d’équipe — nous avons d’ailleurs consacré un article au sujet. Or, lorsque l’on parle d’équipe, on a souvent tendance à ne penser qu’aux personnalités, aux attitudes, aux comportements, aux motivations et aux valeurs des membres qui la composent. C’est oublier que ce sont principalement les conditions que la manageuse ou le manager va mettre en place qui vont avoir de l’impact […]

recrutement collaboratif

Impliquer l’équipe dans le recrutement, la clé de la réussite ?

Lorsque vous recrutez, vous n’ajoutez pas seulement une personne à votre entreprise : vous complétez une équipe déjà en place avec une nouvelle personnalité. La nuance n’est pas anecdotique ! En effet, l’arrivée d’un nouveau ou d’une nouvelle professionnel·le peut changer la donne et créer de nouvelles opportunités. Dès lors, pourquoi ne pas opter pour le recrutement collaboratif en impliquant un peu plus les membres de votre équipe dans le processus de […]

due diligence RH

Due diligence : la dimension humaine compte aussi… et c’est une bonne nouvelle !

Les chiffres sont formels : 65 % des échecs entrepreneuriaux ont pour principale source une incompatibilité entre associés. Il est donc impératif entre futurs associés de s’assurer que l’on se comprend bien à court terme, et que l’on a la même vision de l’entreprise à long terme. Or, dans le cas d’une levée de fonds, l’aspect humain est souvent négligé lors d’une due diligence. Et si vous faisiez confiance à un […]

Ces 6 phrases à se dire entre associés

S’associer avec quelqu’un, on ne le répétera jamais assez, c’est un peu comme se marier : on épouse les qualités de l’autre comme ses défauts. La clé de la réussite d’une telle union ? Parvenir à communiquer ! Et pour cela, il faut… se parler. Voici les 6 phrases incontournables à se dire pour améliorer la communication entre associés. Pour ne laisser aucune place au doute.

due diligence RH interview Foucauld Delannoy

« L’humain, l’organisation et la gouvernance, c’est 90 % du succès d’une entreprise »

Fondateur de CapHorn Invest et actuellement directeur général adjoint de Sagis AM, un family office indépendant dont la clientèle est composée de familles et d’investisseurs institutionnels, Foucauld Delannoy a rencontré de nombreux entrepreneurs souhaitant concrétiser une levée de fonds. Pour lui, l’essentiel ne se trouve ni dans les business plans ni dans les innovations technologiques, mais dans la dimension humaine des projets entrepreneuriaux. Rencontre.

bien connaître son associé.e

Connaissez-vous (vraiment) votre associé·e ?

Bien connaître son associé·e, c’est s’assurer que l’aventure entrepreneuriale aura toutes les chances de durer. Cela permet en effet d’anticiper ses réactions, de communiquer en transparence et de prendre des décisions d’un commun accord. Mais êtes-vous sûr·e d’être sur la même longueur d’onde que celui ou celle qui partage votre vie professionnelle ? Voici quelques questions à vous poser…

La fin des tests RH ? ou l’art du 1+1=3

Un constat clair et sans appel Si ce titre semble volontairement provocateur, la question n’en est pas moins légitime. Au cours de mes rencontres avec de nombreux décideurs RH, je constate que beaucoup se passent désormais des tests RH qu’ils avaient l’habitude d’utiliser, et ce pour plusieurs raisons : Des résultats trop peu utilisés ou difficilement exploitables sur le terrain car soupçonnés d’être biaisés. Les candidats peuvent en effet adapter […]

Révéler le potentiel de son équipe

Comment révéler le potentiel de son équipe ?

C’est une réalité : certaines « teams » fonctionnent mieux que d’autres. Les équipes d’Entr’UP ont récemment rencontré le cas d’une entreprise dans laquelle un fonctionnement en 3×8 avait été instauré. Les performances de chacune de ces équipes étaient bien différentes, alors qu’elles accomplissaient le même travail ! La raison ? Le style de management, qui fonctionne plus ou moins bien selon les personnalités. Dès lors, l’enjeu pour les entreprises est simple […]

onboarding : l'intégration des nouveaux collaborateurs

Onboarding : réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs

Votre offre d’emploi diffusée et vos entretiens menés, vous avez trouvé celui ou celle qui correspond le mieux à vos attentes ? Place à l’onboarding : il vous faut réussir l’intégration de votre nouveau collaborateur ! Un véritable pari pour tout manager ou DRH : une période d’essai ratée peut vous coûter cher, vous faire perdre du temps et être mal vécue par l’ensemble de vos collaborateurs ! Le risque […]

Marre du turnover ? Misez sur l’équipe !

Notre article sur les raisons pour lesquelles les (bons) employés démissionnent après quelques mois de travail vous a permis d’y voir plus clair sur les départs prématurés ? Passons maintenant aux solutions ! Le turnover est en effet un véritable enjeu pour les RH. La génération Y n’a pas le même attachement à l’entreprise que la précédente : elle n’hésite pas à changer d’employeur lorsque celui-ci ne lui convient pas. […]

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