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Trouver le Why de votre équipe est très important pour augmenter la performance au travail, et l’engagement de vos collaborateurs. Lorsque vous travaillez en équipe, il y aura toujours différentes opinions sur comment, quand, et où; Ce sont ces questions qui ajoutent du dynamisme à votre travail. Cependant, la question qui lui apporte de la consistance est pourquoi.

La réponse au Why résume la raison de pourquoi vos collaborateurs viennent travailler chaque jour. Pourquoi ils débattent et se battent pour défendre des idées. Pourquoi ils donnent le meilleur d’eux-mêmes chaque jour. Pourquoi ils rêvent et sont motivés à changer le monde et aussi, pourquoi vos clients achètent vos produits et pourquoi les investisseurs croient en votre entreprise.

De plus, les personnes qui évoluent dans une entreprise dont ils comprennent clairement la mission, sauront exactement comment réagir lors d’une situation imprévue, même s’il manque une personne “clé”.

Double avantage donc.

 

Le Why est concentré sur les avantages ou la valeur ajoutée de la société, pour les clients, et pour les parties prenantes, c’est en quelque sorte sa mission.

Afin de trouver les éléments qui constituent le Why de votre entreprise, commencez par vous poser les questions suivantes :

  • Pourquoi existons-nous ?
  • Pourquoi faisons-nous cela ?
  • Pourquoi sommes-nous qui nous sommes ?
  • Qu’est-ce que l’on dit à propos de nous ?
  • Quels avantages apportons-nous ?
  • Quels problèmes résolvons-nous ?
  • Et si nous n’existions pas ?

N’hésitez pas à poser ces questions également à vos clients ou à vos parties prenantes.

 

Lorsque vous êtes convaincu de la force et de l’authenticité de vos réponses le travail n’est pas tout à fait terminé. Le but de cette recherche est de pouvoir construire un message inspirant, enthousiasmant.

 

Faites savoir au monde (oui oui), quelle est votre valeur, et pourquoi. Il est primordial de mettre vos mots en action. Ce message doit être le noyau de chacune de vos actions envers vos employés comme vos clients. Trouver votre Why apportera un impact positif sur la motivation, l’engagement, la prise de décision, l’innovation et par conséquent le chiffre d’affaires de votre entreprise. Grâce à un Why convaincant vous donne à votre équipe une raison de se sentir impliqué dans leur travail quotidien.

 

Si vous souhaitez aller plus loin, vous pouvez consulter les deux articles suivants:

 

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